La estrategia existe. El liderazgo está comprometido. La ventana está abierta. Lo que ha faltado es un sistema que encaje en tu calendario real — y siga funcionando después de que nos vayamos. En 90 días diagnosticamos tu organización y construimos un sistema de soporte de decisiones de IA vivo. Recibes ambos: el Reporte Ejecutivo y el sistema que lo hace accionable. Todo es tuyo. El sistema opera diariamente desde el Día 91.
Al Día 90 recibes dos cosas: un Reporte Ejecutivo y un sistema de soporte de decisiones de IA vivo al que tus líderes acceden y usan diariamente. El sistema es lo que hace que el reporte sea accionable — y lo que sigue trabajando después de que nos vayamos. Esto es lo que el sistema puede contener, dependiendo del nivel de madurez de tu organización:
Un asesor de IA que opera bajo el marco conductual formal DiaCroma. Conoce el perfil de ejecución p_cap × p_will × p_coord de tu organización, qué líder es el cuello de botella de coordinación, y qué plan de acción reestructurado realmente se ejecuta. Haces preguntas. Produce pasos siguientes específicos y basados en evidencia — no aliento.
Los documentos propios de tu organización — estrategia, actas de comité, reportes de preparación COPAES/JC/CMS, borradores de gobernanza IA — buscables por la IA. El sistema sabe qué hay en tu SharePoint, qué han aprobado tus comités, y cuáles son las brechas entre tu estrategia declarada y tu postura real de IA.
Todos los hallazgos del diagnóstico de 90 días — clasificados por severidad (CRÍTICO, URGENTE, MODERADO, OPORTUNIDAD, FORTALEZA, PENDIENTE), vinculados entre sí y consultables. El sistema sabe qué se encontró en qué departamento, cuál es la cadena de dependencias, y en qué orden deben resolverse los problemas.
Inteligencia sectorial viva calibrada a tu tipo exacto de institución — no reportes genéricos. Un hospital regional en Monterrey recibe contexto NOM y COFEPRIS. Una universidad privada recibe benchmarks COPAES/FIMPES y señales de instituciones pares. Una CRO farmacéutica recibe el marco GxP e ICH E6. Actualizado continuamente.
Un motor de síntesis que consolida continuamente hallazgos a través de terminales, produce un resumen ejecutivo diario y señala cuando nueva evidencia cambia el orden de prioridades. Tu equipo cura hallazgos — aprobar, editar o descartar — y el sistema aprende de cada decisión.
Desde el Día 91, cada interacción se registra y evalúa. El agente crítico califica cada respuesta — útil, parcial o fallida — y envía señales de mejora al sistema central. Los prompts que alimentan tu sistema mejoran automáticamente con cada uso. Sin re-contratación. El sistema que conocía tu organización el Día 90 la conoce mejor el Día 180.
Ve las demos antes de decidir.
La página de demos muestra tres demostraciones en vivo — DiaCroma corriendo contra una crisis institucional real, Level07 mostrando cómo se ve el destino, y VeritRX mostrando cómo nos integramos con los sistemas existentes. Una hora. Tus preguntas. Sin compromiso.
Todo lo producido en 90 días se convierte en un activo estructurado, propiedad del cliente — y los cuatro outputs se ensamblan en el sistema del Día 90.
Mapeo departamento por departamento en las 10 dimensiones de VeritAI: base de datos, integración de sistemas core/HIS, despliegue de agentes, nivel de autonomía, madurez de gobernanza, arquitectura de integración, configuración de roles humanos, medición de resultados, alineación del stack tecnológico y cobertura de actores activos. Cada celda basada en evidencia. La matriz también produce tu determinación de apetito de riesgo: dónde debe detenerse tu organización.
10 dimensiones · Por departamento · Techo de riesgo incluidoCada plataforma de IA y datos actualmente desplegada mapeada contra la arquitectura level07 — identificando desajustes (herramientas desplegadas antes de la base que las habilita), brechas (herramientas ausentes que tu nivel actual requiere) y exposiciones en contratos de proveedores. Una capa RAG de LangChain sobre datos fragmentados no es un activo de Nivel 4. Es un pasivo.
Desajustes identificados · Brechas · Exposiciones de proveedoresPara cada stakeholder clave: p_cap × p_will × p_coord medidos, probabilidad de ejecución calculada, cuello de botella dominante identificado, y plan de acción reestructurado producido. Estos perfiles no son un documento de coaching — están incorporados en el sistema del Día 90. Cuando tu CIO le hace una pregunta al sistema, este ya conoce sus restricciones de ejecución.
p_cap × p_will × p_coord · Por líder · Plan de acción reestructuradoUn marco ROI listo para el CFO vinculado a los mecanismos financieros activos en tu nivel actual. En L1: 1–3 horas por clínico por turno recuperadas. En L2: 1 punto en tasa de negación en $2B = $20M. En L3: reducción de estancia media en 90 días. En L4: 5–15% reducción de órdenes innecesarias. Construido desde tus métricas reales.
Mecanismos específicos al nivel · Tus métricas · Listo para CFONo te pedimos que pares de dirigir tu organización. Sesiones de 60–90 minutos por líder por semana, pre-agendadas, orientadas a resultados, con un output definido. Nosotros preparamos todo. Tú recibes outputs, no tarea.
Entrevistas con liderazgo clínico, operacional, financiero y de TI. Inventario de IA no gobernada — cada herramienta sin gobernanza, clasificada por exposición regulatoria. Evaluación de base de datos. Auditoría del stack tecnológico.
Matriz de madurez de 10 dimensiones completada por departamento. Determinación de apetito de riesgo: tu nivel techo apropiado. Perfiles conductuales por líder clave. Benchmarking de pares.
Primera fase secuenciada: iniciativas específicas, propietarios definidos, puertas de gobernanza, resultados medibles. Modelo financiero específico al nivel. Marco de gobernanza de implementación.
Todos los hallazgos, perfiles e inteligencia de industria ensamblados en el sistema de soporte de decisiones vivo. Agentes configurados con el contexto específico de tu organización. Agente crítico inicializado. Tu equipo comienza a usar el sistema antes del Día 90.
Toda transformación de IA eventualmente choca con la misma pared: un líder que no puede avanzar. No porque le falte visión — sino porque la capacidad no está, o la disposición no está completamente resuelta, o la estructura de coordinación a su alrededor impide la acción.
DiaCroma es un marco matemático formal — 14 hallazgos — que mide cada variable por líder y por equipo. Produce un plan de acción específico y reestructurado. No aliento. No un documento de coaching. Un plan que se ejecuta.
Cada sesión DiaCroma en el engagement de 90 días alimenta el sistema del Día 90. Los perfiles por líder están incorporados en el entorno vivo — para que el sistema conozca a tu gente, no solo tus procesos.
Esta es la capa que ninguna otra firma de consultoría de IA tiene. Por eso los compromisos de Verit Global Labs producen transformación, no reportes.
Explorar DiaCroma →Hospital regional vs referencia. USA vs España/MX. Epic vs Oracle. Exposición OCR/CMS/Joint Commission/NOM-COFEPRIS. Secuenciación clínica vs operacional.
Universidad flagship vs privada orientada a matrícula. Contexto COPAES/FIMPES/SACSCOC/QS. Curva de adopción docente. Analítica de continuidad estudiantil.
Requisitos de validación GxP/CSV/ICH E6. Integridad de datos de ensayos clínicos. Límites de gobernanza IA sponsor vs CRO. Postura de preparación para inspección.
Postura regulatoria Basilea/DORA/MiCA. Capa determinista de verificación de pagos (VeritOS). Detección de fraude sin alucinación.
Una conversación de 30–60 minutos que produce una estimación preliminar de madurez, un inventario inicial de IA no gobernada, y una respuesta honesta a si un diagnóstico completo de 90 días es el siguiente paso correcto ahora mismo.
Sin compromiso requerido.